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Think out of the boss

Take
the Lead

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Une formation unique sur la « digital disruption »

Apprenez en 12 semaines à réaliser la transformation digitale de votre entreprise avec Take the Lead, la formation gratuite de la Vlerick Business School et de L’Echo. Le programme est une combinaison d’apprentissage en ligne et de trois événements ‘live’, et sera prodigué par les meilleurs professeurs de la Vlerick Business School.

Deux-cents professionnels auront la chance de suivre gratuitement cette formation unique. Soyez l’un des élus et obtenez le certificat officiel de « digital disruption » de la Vlerick Business School.

Pourquoi Take the Lead
est un passage obligé

  • Décrochez le certificat officiel « Disruption numérique » décerné par la Vlerick Business School.
  • Apprenez à gérer la disruption numérique et devenez un pionnier dans la nouvelle économie.
  • Expérimentez une méthode d’apprentissage innovante à votre rythme.
  • Exploitez un réseau de 200 professionnels du numérique.
  • Suivez les enseignements des professeurs les plus réputés en matière d’innovation.
<p><strong>Isabel Albers</strong><br />Directrice de la rédaction L’Echo / De Tijd</p>

Isabel Albers
Directrice de la rédaction L’Echo / De Tijd

Prenez
de l'avance

Cet édito a-t-il été écrit par un robot? Il aurait pu l’être. L’agence de presse Associated Press et un journal comme le Los Angeles Times font aujourd’hui appel à des algorithmes pour rédiger des milliers d’articles, allant de comptes rendus de matches à des rapports trimestriels. Ceux qui affirmaient que le journalisme et l’interprétation humaine seraient éternellement immunisés contre l’automatisation avaient tort.

Cette fois, c’est différent, et pas seulement dans notre branche. Votre organisation et votre secteur seront eux aussi confrontés à des évolutions fondamentales. Et vous aurez le choix. Soit vous continuerez, bon gré mal gré, à utiliser les recettes existantes (« non, nous sommes à l’abri »). Soit vous embrasserez cette disruption numérique en établissant votre propre business plan ou en transformant votre entreprise de l’intérieur. Car ce changement crée d’énormes opportunités. Dans la nouvelle économie, vous pouvez vendre des services qui n’existaient pas voici peu de temps encore. Pour un entrepreneur, le terrain de jeu s’est considérablement agrandi.

Une chose est acquise quel que soit le secteur: si vous voulez réussir, vous devez comprendre le fonctionnement de la nouvelle économie. Compétences et connaissances numériques valent aujourd’hui de l’or. L’Echo et De Tijd vous fournissent les clés sous la forme d’une formation gratuite de la Vlerick Business School : Take the Lead. Afin que vous puissiez faire la course en tête, comme il convient aux lecteurs de nos deux quotidiens.

Le
programme

  • 22 février
    Début

    22 février 2018
    (soirée)
    ics

    Événement de lancement

    Le coup d’envoi de Take the Lead sera officiellement donné le 22 février 2018. Un exposé inspirant de Marion Debruyne, rectrice de la Vlerick Business School, un débat avec les CEO de nos partenaires et une introduction par le directeur du programme, le professeur Stijn Viaene, émailleront la soirée. Ensuite, vous aurez l’occasion d’entretenir votre réseau dans un cadre informel avec vos coparticipants.

  • Semaine 1-3

    1. Analysez l’environnement et établissez votre plan d’action

    Innovation numérique, disruption, transformation Big Bang, nouvelle économie… Ces termes en vogue sont sur toutes les lèvres. Que signifient-ils en réalité? N’est-ce pas une énième mode passagère? Et quel prix paiera votre organisation si elle se contente d’observer passivement le jeu depuis la ligne de touche? Dans ce module, nous explorons la configuration économique actuelle et établissons ensemble un plan d’action sur mesure pour votre organisation.

  • Semaine 4-5

    2. Travail d’équipe à l’ère numérique

    À l’ère numérique, la collaboration se révèle de plus en plus délicate. Comment créer un bon esprit d’équipe si vous ne vous côtoyez que dans un univers virtuel? Dans ce module, nous étudions comment les équipes développent une identité. Nous analysons votre organisation et identifions les conditions indispensables au travail en équipe qu’elle ne remplit pas encore.

  • Semaine 6-8

    3. Du plan d’action à l’action concrète

    Nous opérons ensemble la transposition du plan d’action en actions concrètes. À l’aide du « Digital Innovation Framework », nous établissons à quel niveau nous pouvons réorienter votre organisation en vue d’améliorer la prise de décision et les processus d’intégration. Votre entreprise peut-elle numériser les produits existants? Quels produits et services numériques peut-elle développer?

  • Semaine 9-10

    4. Entreprendre dans le monde numérique

    Dans la nouvelle économie, les professionnels prennent les choses en main. Nous analysons l’ADN des innovateurs et la comparons à votre propre esprit d’entreprise. L’accent est expressément placé sur l’aspect pratique: comment faire preuve de davantage d’esprit d’entreprise dans votre organisation, et quelle idée mettre en œuvre demain sur votre lieu de travail?

  • 21 avril

    21 avril 2018
    (midi)
    ics

    Inspiration day

    Nos partenaires Adecco, Barco, EY, ING et Microsoft possèdent une grande expertise de la transformation numérique. Pendant l’Inspiration Day, nous nous concentrons pleinement sur l’expérience pratique. Après cette après-midi riche d’enseignements, vous aurez fait le plein d’idées disruptives.

  • Semaine 11-12

    5. Le leadership dans un environnement VUCA

    VUCA, acronyme de « Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity », qualifie le monde volatil, incertain, complexe et ambigu dans lequel vous entreprenez aujourd’hui. Quel leadership exige cette époque numérique? Comment conserver une vision dans un environnement en évolution constante? Et surtout, comment guider votre entreprise dans la transformation numérique? Nous ferons de vous le vecteur de changement de votre organisation.

  • 17 mai
    Fin

    17 mai 2018
    (soirée)
    ics

    Cérémonie de remise des diplômes

    La remise des diplômes sera festive. Des invités de marque la transformeront en une cérémonie de clôture inoubliable. L’an dernier, nous avions accueilli Angelo Vermeulen (NASA, TED Senior Fellow) et Pattie Maes (MIT Media Lab) à Take the Lead. Qui prendra la suite cette année?

  • 22 février
    Début

  • Semaine 1-3

  • Semaine 4-5

  • Semaine 6-8

  • Semaine 9-10

  • 21 avril

  • Semaine 11-12

  • 17 mai
    Fin

Cette formation n’est
pas exactement un
free lunch

La technologie, le comportement des clients et la concurrence évoluent. Quelles en sont les implications pour votre emploi, vos collègues et votre organisation? Take the Lead aide les entreprises à traduire ces constats en actions concrètes.

<p><strong>Stijn Viaene</strong><br />Directeur du programme Take the Lead</p>

Stijn Viaene
Directeur du programme Take the Lead

Cette formation vous transforme en ambassadeur

« L’essor des algorithmes, des robots et de l’intelligence artificielle semble surtout frustrer un grand nombre de personnes », remarque Stijn Viaene, directeur du programme Take the Lead. Et c’est logique: comment réagir autrement lorsque des compétences professionnelles accumulées pendant des années perdent subitement toute valeur? « Il faut en partie se réinventer, chercher la façon de continuer à jouer un rôle important. »

Take the Lead compte sur l’interaction entre les participants. Et ce, dans les deux sens. Car les entreprises déjà très avancées dans leur transformation numérique peuvent tirer des enseignements du parcours de celles qui font encore preuve d’une attitude relativement naïve en la matière. « Les participants recevront énormément de notre part, bien entendu, mais ils profiteront au moins autant des expériences des autres entrepreneurs et de leur confrontation avec eux. »

Deux cents participants pourront participer au programme. « Nous les sélectionnerons selon leur désir de soutenir le trajet de transformation de leur entreprise. Nous voulons des gens qui se sentent la vocation d’entraîner toute l’entreprise dans la transformation. »

Questions
fréquentes

  • Qu’est-ce que Take the Lead?

    Take the Lead est une formation consacrée à la nouvelle économie et à la disruption numérique, organisée par les quotidiens L’Echo et De Tijd. La Vlerick Business School en assurera le volet éducatif. La formation prendra la forme d’une combinaison équilibrée de méthodes d’apprentissage en ligne innovantes et de trois événements « live » à fort impact répartis sur 12 semaines. Les participants qui accompliront le programme avec succès se verront décerner le certificat spécial « Disruption numérique » de la Vlerick Business School.

  • Qui peut participer à Take the Lead?

    Take the Lead s’adresse aux professionnels qui affichent au moins cinq ans d’expérience en entreprise, quels que soient la fonction ou le secteur. Comme le programme est délivré en anglais, une bonne connaissance de cette langue est exigée. En outre, il est attendu des candidats qu’ils prennent l’initiative et acceptent de partager leurs expériences.

  • Combien coûte la participation à Take the Lead?

    Grâce au soutien d’Adecco, de Barco, d’EY, d’ING et de Microsoft, 200 professionnels auront l’occasion de suivre gratuitement cette formation unique. En échange, il leur est demandé une participation complète et active au programme. Autrement dit: tenir compte d’un investissement de trois à quatre heures par semaine pour visionner des vidéos, participer à des webinaires, réaliser des travaux, etc.

  • Puis-je combiner la formation avec mon emploi?

    Bien sûr! Comme la majeure partie de la formation s’effectue en ligne, vous pourrez apprendre beaucoup en toute flexibilité, sans perdre du temps dans les embouteillages, et en parfaite combinaison avec un agenda déjà chargé. De plus, les éléments de formation à date fixe (webinaires, événements live et dates-limites pour les travaux) seront communiqués largement à l’avance afin que vous puissiez les planifier dans votre agenda.

Toutes les questions
  • Echo Connect offre aux en­tre­prises, or­ga­ni­sa­tions et or­ga­nismes pu­blics l’ac­cès au ré­seau de L’Echo. Les par­te­naires im­pli­qués sont res­pon­sables du contenu

  • Innover aujourd’hui, c’est surtout comprendre son client

    Non, la disruption n’est pas une question purement technologique. « Et c’est la raison pour laquelle une entreprise technologique par excellence comme Barco doit tout mettre en œuvre pour répondre aux attentes de ses clients. »

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    Les nouvelles technologies offrent plus que jamais à nos collaborateurs la possibilité de faire la différence et de créer davantage de valeur ajoutée.

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La parole
aux participants

Sans Take the Lead, ce projet ne serait jamais sorti de terre
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Cela a élargi mes perspectives
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Le processus m’a amené à repenser la manière dont je voulais organiser ma fonction.
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